北京華遠衛(wèi)士集團公司文件
華遠衛(wèi)士2013（002）號 簽發(fā)人：孫紅玉
關(guān)于獎懲工作的規(guī)定
為進一步完善企業(yè)管理制度,加強保安隊伍自身建設,鼓勵保安人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,企業(yè)必須有獎懲工作的規(guī)定。華遠衛(wèi)士保安服務有限公司關(guān)于獎懲工作的規(guī)定如下：
（一）總則。
1、正確的實施獎勵與懲罰是加強我公司正規(guī)化建設的重要措施；是做好以勤務為中心的各項工作，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務的有力武器；是激勵先進、弘揚正氣、落實制度、加強管理的必要手段。
2、本規(guī)定是實施獎勵與懲罰的基本依據(jù)。公司辦公室負責牽頭，各部門協(xié)調(diào)共同實施本規(guī)定。各級領導都應帶頭落實本規(guī)定，每位保安員都應認真執(zhí)行本規(guī)定。
3、本規(guī)定適用于我公司所有駐勤隊，適用于以保安服務為中心的各項工作，是評優(yōu)評先的重要組成部分，是考察與任用干部的重要依據(jù)。
（二）獎勵的目的和原則。
1、獎勵的目的。
獎勵的目的在于鼓勵先進、弘揚正氣、維護紀律、落實制度，調(diào)動各級干部和全體保安員工作的積極性，發(fā)揚爭優(yōu)創(chuàng)先的精神，圓滿完成各項工作任務。
2、獎勵的原則。
（1）嚴格標準，按績實施；
（2）發(fā)揚民主，貫徹群眾路線；
（3）以精神獎勵為主，以物質(zhì)獎勵為輔。
（三）獎勵的種類。
1、通報表揚；
2、物質(zhì)獎勵；
3、工資晉級。
（四）獎勵的內(nèi)容與標準。
有下列情形之一者給予通報表揚，其中突出者給予100元至500元的獎勵。
1、認真學習并堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想進步者。
2、積極參加軍事訓練，堅決落實各項訓練標準，認真學習業(yè)務理論知識，考核成績良好者。
3、勤務工作中認真落實各類職責、守則，認真落實各項規(guī)章制度，表現(xiàn)良好者。
4、執(zhí)勤中充分發(fā)揮主觀能動性，妥善處理各類問題，避免不良影響的發(fā)生，避免甲方和公司經(jīng)濟利益的損失者。
5、日常工作中熱情為甲方服務，熱心為客戶服務，積極為對方解決困難、提供幫助，獲得甲方或客戶表揚信、錦旗者。
6、工作中積極主動、不畏困難、勇于挑重擔，獲得同事、領導、甲方好評者。
7、在執(zhí)行重大任務或危急任務中，臨危不懼，勇敢沉著，不怕犧牲，做出貢獻者。
8、堅決執(zhí)行上級指示、命令，做到令行禁止、整齊劃一、圓滿完成各項工作任務者。
9、內(nèi)務衛(wèi)生、個人衛(wèi)生均嚴格按規(guī)定的標準落實，經(jīng)常保持良好的儀表儀容，經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)者。
10、認真做好思想政治工作，培養(yǎng)新時代保安員核心價值觀，保障保安隊伍團結(jié)緊密、集中統(tǒng)一者。
11、保守秘密，堅決同泄密和竊密行為做斗爭，確實保護了甲方和公司的利益者。
12、積極參加各項集體活動，致力于企業(yè)文化的建設，在各項文體活動和重大比賽活動中獲得名次者。
13、遵紀守法、廉潔奉公、自尊自重、積極同各種不良傾向和壞人壞事進行斗爭者。
14、認真負責、深入研究，積極提出合理化建議，為甲方和公司的工作做出貢獻者。
15、尊重領導，關(guān)心同志；愿意奉獻，不計得失；樂于助人，不求回報；認真負責，勤奮敬業(yè)者。
（五）工資晉級。
工資晉級為重大獎勵，工資晉級的獎勵限于小隊以下干部和保安員。每年全公司總名額為實有兵力的2%。工資晉級在每年底的年終工作時由公司統(tǒng)一安排進行。獲得工資晉級獎勵的人員每人將晉升一級工資，工資額度為每月100元，工資時效為長期有效。
（六）基層優(yōu)秀小隊長和優(yōu)秀保安員的評比。
1、評比時間：優(yōu)秀小隊長和優(yōu)秀保安員每季度評比一次，一般在每季度下旬進行。
2、評比條件：
（1）積極參加各項政治教育，忠實于祖國，忠實于人民，忠實于保安事業(yè)，忠實于華遠衛(wèi)士保安公司。
（2）積極參加軍事訓練，訓練科目的考核成績平均在優(yōu)秀以上。
（3）積極參加業(yè)務理論學習，業(yè)務科目的考試成績平均在優(yōu)秀以上。
（4）服從命令，聽從指揮，嚴格遵守組織紀律，切實落實規(guī)章制度，無明顯違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（5）認真履行崗位職責，保安服務工作標準、規(guī)范、無過失。
（6）注重個人衛(wèi)生，內(nèi)務衛(wèi)生和品德修養(yǎng)，經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)和儀表儀容。
（7）群眾威信高，其它各項工作均獲得領導和同事的好評。
（8）優(yōu)秀小隊長在滿足上述7項要求的同時，還要團結(jié)全體同事，切實履行領導職責，全小隊完成任務好。
3、評比數(shù)額：按照公司實有兵力的總額，按5%的比例評選，各分公司可根據(jù)本比例的原則自行向各執(zhí)勤點配定數(shù)額。
4、評比方法：各執(zhí)勤點民主評選后，各分公司自行審批。
5、獎勵標準：凡被評為優(yōu)秀保安員的同志，發(fā)放100元現(xiàn)金獎勵。凡被評為優(yōu)秀小隊長的同志，發(fā)放200元的現(xiàn)金獎勵。
（七）優(yōu)秀駐勤隊評比。
1、評比時間：優(yōu)秀駐勤隊的評比每半年進行一次，一般在6月份和12月份進行。
2、評比條件：
（1）駐勤隊長以身作則，嚴于律己，勤奮敬業(yè)，不辭勞苦，認真履行領導職責，積極帶領全體隊員圓滿完成上級交辦的各項任務。
（2）全體隊員積極參加各項政治教育，忠實于祖國，忠實于人民，忠實于保安事業(yè)，忠實于華遠衛(wèi)士保安服務有限公司。
（3）全體隊員積極參加軍事訓練，訓練科目的考試成績總評在良好以上，及格率達百分之百。
（4）全體隊員積極參加業(yè)務理論學習，業(yè)務知識各科目的考試成績平均在良好以上，及格率達百分之百。
（5）全體隊員都能嚴格遵守紀律，都能嚴格履行保安員工作職責，無明顯違規(guī)違紀現(xiàn)象，做到安全第一無事故并受到甲方好評。
（6）全體隊員都能注重個人衛(wèi)生、內(nèi)務衛(wèi)生和自我品德修養(yǎng)，經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)和儀表儀容。
（7）基礎設施落實到位，執(zhí)行得力，充分體現(xiàn)公司的精神風采。
（8）后勤保障有力，保安員對伙食反映良好。
（9）安全工作落實到位，在評比周期時間內(nèi)未發(fā)生交通安全、食品衛(wèi)生、人員傷亡、違法亂紀等方面的案件和明顯事故。
3、評比數(shù)額：按各分公司駐勤隊的實際情況，原則上按大型駐勤隊（40人以上），中型駐勤隊（20人至40人），小型駐勤隊（20人以下）三個版塊，每個版塊各評選一名。
4、評比方法：
（1）根據(jù)駐勤隊的自我總結(jié)與自我推薦；
（2、根據(jù)歷次糾查與考核的成績；
（3）根據(jù)歷次綜合考試和分項目考試的成績；
（4）根據(jù)分公司領導下項目調(diào)查指導工作的評估；
（5）根據(jù)甲方主管部門和客戶的意見與反映，經(jīng)分公司綜合評議后審批。
5、獎勵標準：
（1）凡被評為優(yōu)秀駐勤隊的單位，每位保安員都將得到50元的現(xiàn)金獎勵。
（2）凡被評為優(yōu)秀駐勤隊的單位，小型駐勤隊的隊長將得到300元現(xiàn)金的獎勵；中型駐勤隊的隊長將得到400元現(xiàn)金的獎勵；大型駐勤隊的隊長將得到500元現(xiàn)金的獎勵。
（八）以上所有獎勵項目原則上均由各分公司實施，所有獎勵項目所需要的經(jīng)費均由各分公司自行負責。
（九）保安服務工作標兵的評比。
1、保安服務工作標兵的評比由公司直接組織實施，各分公司配合實施。
2、保安服務工作標兵每年評比一次，一般在年終工作總結(jié)中進行。
3、保安服務工作標兵的評比條件參照第六項“基層優(yōu)秀小隊長和優(yōu)秀保安員的評比”條件進行，優(yōu)中選精，在各分公司評比的基層優(yōu)秀小隊長和優(yōu)秀保安員中產(chǎn)生，比例為10%。
4、各分公司推選保安服務工作標兵必須有詳細的文字材料，明確表述保安服務工作標兵的工作成績，并報公司辦公室進行審核。
5、保安服務工作標兵由公司經(jīng)理辦公會議審批，對保安服務工作標兵的獎勵由公司直接實施。獎勵的標準原則上為1000至1500元，獎勵的形式為次年組織考察、學習或旅游觀光等。凡在組織活動前離隊的保安員視為自動放棄受獎權(quán)利。
（十）懲罰的目的和原則。
1、懲罰的目的。
懲罰的目的在于嚴肅組織紀律、嚴明規(guī)章制度、嚴格工作標準，教育違紀者、落后者和保安隊伍的整體，從而做到令行禁止、遵章守紀、提高綜合素質(zhì)和綜合戰(zhàn)斗力。
2、懲罰的原則。
（1）依據(jù)事實，懲戒恰當；
（2）獎前懲后，以理服人；
（3）規(guī)章制度面前人人平等。
（十一）懲罰的種類。
1、批評與警告；
2、通報與罰款；
3、辭退與開除。
（十二）懲罰的內(nèi)容與標準。
有下列情形之一者給予批評或通報，罰款100元至500元，情節(jié)較嚴重者予以辭退。
1、不積極參加政治學習與理論教育，思想落后，言論有政治性錯誤者。
2、不積極參加軍事訓練，違反軍事訓練規(guī)定，降低軍事訓練標準，怕苦怕累有抵觸情緒者。
3、不認真落實執(zhí)勤中各類職責、守則，違反規(guī)章制度和工作紀律者。
4、其它工作中消極怠工、偷懶?；?、煽動不滿情緒影響任務落實者。
5、工作失職，造成明顯損失和明顯不良影響者。
6、不按規(guī)定整理內(nèi)務衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、服裝不整、行為懶散、作風疲遢、有損保安形象者。
7、不執(zhí)行上級的命令和指示，有令不行、有禁不止、我行我素、自由主義嚴重者。
8、弄虛作假、欺上瞞下、隱情不報、造成不良影響和損失者。
9、違反保密規(guī)定，泄露甲方和本公司商業(yè)秘密，造成不良影響和損失者。
10、不經(jīng)批準擅自離隊3日以內(nèi)，或經(jīng)批準假滿仍不歸隊3日內(nèi)，尚未造成嚴重后果者。
11、連續(xù)曠工超過3日不滿5日者。
12、打架斗毆或者參加聚眾鬧事，但未造成嚴重后果者。
13、酗酒滋事、妨礙正常秩序者。
14、參與賭博者。
15、調(diào)戲侮辱婦女，觀看、保存、傳播淫穢物品者。
16、協(xié)助或直接盜竊、詐騙公家私人財物，利用職務之便挪用、私分或貪污公款者。
17、造謠誹謗、誣陷他人、撥弄是非、影響團結(jié)者。
18、利用公司名義招搖撞騙、私自謀利，給公司聲譽造成不良影響或損害公司利益者。
19、無事生非、制造事端，主觀故意被媒體曝光，給公司聲譽造成不良影響或損害公司利益者。
20、不請示報告、擅自作主處理重大問題和涉外問題造成不良后果者。
21、管理方法簡單粗暴，有打罵下屬行為，有苛扣隊員工資和福利行為，造成隊伍不穩(wěn)定或隊員大量流失者。
有下列情形之一者罰款500元至1000元，并予以開除。
22、連續(xù)曠工5日以上或者全年累計曠工15日以上者。
23、第1至第21項情節(jié)惡劣，后果嚴重者。
24、違法犯罪被刑拘15天以上者。
（十三）獎懲的不重復性與解釋權(quán)。
1、本獎懲規(guī)定是公司綜合性獎懲規(guī)定，在各項工作中都將貫徹執(zhí)行。鑒于獎懲工作的多元性，可能會在某些范圍內(nèi)發(fā)生重復獎勵與懲罰的現(xiàn)象，可能會發(fā)生標準不一致現(xiàn)象。上述現(xiàn)象發(fā)生時將遵循下列原則處理：不重復獎勵與懲罰；獎勵與懲罰均按重復之最高標準執(zhí)行。
2、本獎懲規(guī)定的最終解釋權(quán)歸公司辦公室；最終裁定權(quán)歸公司經(jīng)理辦公會議。
（十四）獎懲實施權(quán)限。
本獎懲規(guī)定原則上由各分公司分別實施，重大問題由公司經(jīng)理辦公會議研究決定后實施。
