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【公司要聞】

化矛盾 解糾紛 加強(qiáng)思想工作

?講政治 講傳統(tǒng) 項(xiàng)目政委上崗

????旨在化解基層矛盾，減少糾紛，加強(qiáng)員工的思想政治教育工作，全力以赴投入安保工作，公司做出重大舉措，在各項(xiàng)目部設(shè)置政委職務(wù)，和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一道共同管理項(xiàng)目，并側(cè)重員工的思想政治工作。政委的設(shè)置，將最大限度的把基層項(xiàng)目的矛盾糾紛壓到最低點(diǎn)，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)貫徹到公司的基層工作中。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，力求使基層管理的工作更加精細(xì)化。?

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▲ 東城區(qū)“獻(xiàn)愛心” 捐款，我公司受表彰。

????北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士黨支部積極響應(yīng)“北京市東城區(qū)共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)，共產(chǎn)員、公司領(lǐng)導(dǎo)干部，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，東城區(qū)和平里街道黨委對(duì)我公司的義舉行動(dòng)給予了充分的肯定，組織人事部負(fù)責(zé)同志王立軍同志親自將公司黨支部、總經(jīng)理孫紅玉“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)標(biāo)兵單位、先進(jìn)個(gè)人的標(biāo)牌授予公司，黨委組織人事部同時(shí)勉勵(lì)公司，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)干部黨員和職工的思想政治工作，為首都的和諧穩(wěn)定繼續(xù)做出新貢獻(xiàn)。

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▲2012年6月份我公司駐兵器大廈項(xiàng)目部舉辦了防火演習(xí)。甲方單位領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、電視臺(tái)來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、指導(dǎo)，并對(duì)我公司保安工作對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)給予了高度的贊揚(yáng)。
▲慶八一 講傳統(tǒng) 我曾是個(gè)兵 ，學(xué)黨史 懂軍史 奮力干企業(yè)。八一前夕，公司召集項(xiàng)目經(jīng)理，部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人，舉辦了一次別開生面的座談會(huì)。與會(huì)同志們回憶了自己的軍旅生涯，暢談了今天公司的發(fā)展前景，復(fù)轉(zhuǎn)軍人同志們心情激動(dòng)、感慨萬分，紛紛感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，表示一定要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，拿出當(dāng)年在部隊(duì)一不怕苦，二不怕死，吃苦耐勞，勇于拼搏的精神，全力以赴投入到公司的各項(xiàng)工作任務(wù)中去，為公司的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。?
??? 通過軍事知識(shí)的問答題，使同志們受到了一次黨的歷史知識(shí)、革命傳統(tǒng)知識(shí)的教育。同志們爭(zhēng)先恐后，勇于發(fā)言。從八一南昌起義、人民軍隊(duì)的建立，到井岡山的斗爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、建設(shè)新中國(guó)，中國(guó)革命的每一步，都展現(xiàn)出中華民族不屈不撓、可歌可泣的民族精神。我們要繼承革命傳統(tǒng)，為中華民族的復(fù)興努力工作，把公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，為首都的和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。?

【抗洪救災(zāi)沖在前 華遠(yuǎn)衛(wèi)士顯身手】?

▲ 2012年7月21日北京爆發(fā)了61年不遇的特大暴雨，深夜漆黑一片，伸手不見五指。我公司駐長(zhǎng)安新城項(xiàng)目部10名保安員在項(xiàng)目經(jīng)理翟海臣的帶領(lǐng)下隨同甲方公司奔赴房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)進(jìn)行抗洪、排水、搶險(xiǎn)工作。他們不怕天涼水深，把生死置之度外，通過一個(gè)通宵的艱苦奮戰(zhàn)，使水位不斷下降，保護(hù)了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

長(zhǎng)安新城項(xiàng)目部供稿

▲北京國(guó)豪物業(yè)管理有限公司致函我公司：2012年7月21、22日北京市發(fā)生特大降雨，在本次雨汛搶險(xiǎn)中，我公司駐該項(xiàng)目員工李慶文、趙玉年、李珂、王智波、張闊能聽從物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極投入到搶險(xiǎn)第一線，為減少財(cái)產(chǎn)損失贏得了寶貴時(shí)間，得到了廣大業(yè)主的贊揚(yáng)，也為雙方公司贏得了榮譽(yù)。為此，國(guó)豪物業(yè)向我方呈送表?yè)P(yáng)信對(duì)參加這次搶險(xiǎn)并表現(xiàn)優(yōu)異的隊(duì)員給予表?yè)P(yáng)，同時(shí)希望我公司在公司內(nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，感謝我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)員的培育及對(duì)國(guó)豪物業(yè)公司的大力支持。?
甲方公司供稿?
▲2012年7月21日北京下大雨，我公司駐萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部駐地的庫(kù)房地勢(shì)低洼，被服等物資眼看被大雨浸泡、公司面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)責(zé)后勤的萬建夏同志忙而不亂，立即組織人員搶險(xiǎn)，在樓道建立了臨時(shí)廚房，保正了第二天的正常生活。萬建夏同志對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任的精神是值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)!

萬達(dá)項(xiàng)目部供稿

【優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人】

??? 在北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司，一線項(xiàng)目經(jīng)理崗位上，有這樣一批人，他們嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，根據(jù)公司與客戶簽訂的合同，組織制定勤務(wù)方案，制定年度保安管理計(jì)劃，和保安隊(duì)績(jī)效考核計(jì)劃，努力開展保安隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高保安人員的技能和服務(wù)水平；他們組織對(duì)保安人員進(jìn)行法制教育， 職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育，做好隊(duì)員的思想工作；他們關(guān)心隊(duì)員生活，及時(shí)幫助解決保安員的實(shí)際問題，出色的完成了公司交給的工作任務(wù)。他們是華遠(yuǎn)衛(wèi)士前景的基石，他們是公司前進(jìn)的希望，他們是值得信賴和依靠的，本刊首先刊登萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理秦保平同志的先進(jìn)事跡。

自身正 業(yè)務(wù)硬

??????????????????????????????? ------ --記萬達(dá)項(xiàng)目部經(jīng)理秦保平同志

??? 175㎝的個(gè)頭，憨厚的圓臉龐，說話總帶有“您好”的口頭語(yǔ)，走起路來總是挺胸抬頭，酷似一陣風(fēng)，典型的當(dāng)兵的出身，這就是我公司駐萬達(dá)項(xiàng)目部經(jīng)理秦保平同志。甲方物業(yè)公司和暢游大廈領(lǐng)導(dǎo)和同志齊口稱贊他：有素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、帶出的兵個(gè)個(gè)都是好樣的。?
??? 秦保平同志對(duì)同志像春天般的溫暖。 萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部員工宿舍地處地下室，潮濕、陰暗、生活環(huán)境較差；保安隊(duì)員來自四面八方，生活習(xí)慣各有不同，在項(xiàng)目部生活費(fèi)有限的情況下，為了保障隊(duì)員們的身體健康，秦保平同志本著少花錢多辦事的原則，在生活上，他不但要求后勤人員盡量滿足隊(duì)員們的口味、安排好伙食，還購(gòu)置了一臺(tái)大型電風(fēng)扇，為隊(duì)員們居住的宿舍驅(qū)趕潮氣。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)了有的隊(duì)員生病了，不但噓寒問暖，還自掏腰包為隊(duì)員買藥治病。隊(duì)員們都說：來到萬達(dá)項(xiàng)目部比在家都舒服。秦保平同志對(duì)隊(duì)員的兄弟情，大大激發(fā)了隊(duì)員們執(zhí)勤上崗的工作熱情，避免了缺崗的現(xiàn)象，萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部好人好事層出不窮！?

秦保平同志對(duì)工作像夏天般的火熱。秦保平同志對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。他經(jīng)常說，保安就是保一方平安。平時(shí)他狠抓保安員的消防、抗洪、抗暴力襲擊等一系列的基本技能訓(xùn)練，努力提高隊(duì)員們的軍事素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的戰(zhàn)斗能力，不但做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)預(yù)案，還定期進(jìn)行具體實(shí)施演練，取得了良好的效果。使隊(duì)伍做到：遇到險(xiǎn)情拉的出，打得贏。?
為了提高項(xiàng)目部的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮公司的品牌效應(yīng)，他不顧烈日驕陽(yáng)的酷暑天氣，每天親自爬樓逐層檢查工作直到21層，他從不坐電梯，天天汗流浹背、如同水洗，廣大隊(duì)員們看在眼里，疼在心里。物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)也非常受感動(dòng)。?
秦保平同志非常重視隊(duì)員們的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)誰的領(lǐng)帶不正、扣子沒扣，總是上前幫助整理好。他常說;儀容儀表反映一個(gè)人的品質(zhì)，更是反映一個(gè)人的形象，別看是小事，細(xì)節(jié)決定成敗。時(shí)間長(zhǎng)了，大家也都養(yǎng)成了好習(xí)慣。?
秦保平同志忠誠(chéng)于北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安公司的事業(yè)，熱愛保安工作，甲方高度評(píng)價(jià)他們說：我們聘請(qǐng)的不是保安，而是正規(guī)部隊(duì)。暢游大廈有華遠(yuǎn)衛(wèi)士站崗，我們真是100個(gè)放心！?
我們?nèi)f達(dá)廣場(chǎng)全體員工為有這樣的好經(jīng)理、好兄長(zhǎng)而驕傲！

萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部供稿

【法制天地】?










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? 兵器大廈項(xiàng)目部參加公司組織的法制培訓(xùn)?????? 融景城項(xiàng)目部參加公司組織的法制培訓(xùn)

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【學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)】?

▲2012年7月11日下午18:30分左右我公司駐柏顏大廈大堂崗值班員李良同志，在巡崗過程中發(fā)現(xiàn)休息區(qū)的茶幾上有一部手機(jī)，李良就把手機(jī)看管起來，等待失主認(rèn)領(lǐng)。過一會(huì)失主打來電話，李良與失主取得聯(lián)系，告訴失主隨時(shí)可以前來認(rèn)領(lǐng)，兩個(gè)小時(shí)后失主前來將手機(jī)取走，并寫來表?yè)P(yáng)信，對(duì)值班員李良同志拾金不昧的精神表示感謝。?
世寧大廈項(xiàng)目部供稿?


▲2012年7月14日，我公司駐世寧大廈保安員李兆斌同志早晨升旗時(shí)，在旗桿下發(fā)現(xiàn)一個(gè)公文包，立即交給班長(zhǎng)，在班長(zhǎng)和世寧大廈中控室的共同監(jiān)督下，打開公文包，發(fā)現(xiàn)內(nèi)有身份證、中國(guó)銀行信用卡、還有1600元美金和25元人民幣。因包內(nèi)沒有聯(lián)系方式，只好等失主來找。當(dāng)失主發(fā)現(xiàn)丟失的東西完璧歸趙時(shí)，失主寫來表?yè)P(yáng)信，對(duì)他們高尚的品德表示敬意。?
世寧大廈項(xiàng)目部供稿?

▲2012年7月3日下午17:20分左右，我公司駐世寧大廈保安員靳飛飛同志在巡崗過程中，發(fā)現(xiàn)自行車棚里一輛自行車的車筐里有一個(gè)女士挎包，出于對(duì)客戶負(fù)責(zé)，他就把包看護(hù)起來，等自行車主到來后，經(jīng)過詢問得知挎包不是自行車主的。打開后發(fā)現(xiàn)包里有電話、身份證、信用卡、現(xiàn)金等物，在中控室的幫助下，與失主的家人取得了聯(lián)系，最后將包交到失主的手中，使失主失而復(fù)得。事后失主寫來表?yè)P(yáng)信對(duì)靳飛飛、隊(duì)長(zhǎng)、及保安隊(duì)的其他小伙子們表示深深的敬意。

世寧大廈項(xiàng)目部供稿

【職業(yè)經(jīng)理人論壇】?

??? 我公司為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為了使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下永遠(yuǎn)立于不敗之地，在總經(jīng)理孫紅玉同志倡導(dǎo)下和組織下掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)孫總親自講課，公司全體干部用自己的業(yè)余時(shí)間自覺、刻苦的學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)企業(yè)管理的理論知識(shí)，努力提高自己的管理水平。同時(shí)，公司經(jīng)常組織大家交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，使大家受益匪淺。?
??? 本刊刊登我公司駐白云觀項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李巍同志關(guān)于學(xué)習(xí)孫總面授課程“溝通”的學(xué)習(xí)心得：

溝通是激勵(lì)自己、影響他人最有效的行為

????李巍認(rèn)為，溝通包括兩個(gè)層次的含義：首先溝通包含了對(duì)信息的傳遞，如果說話沒有聽眾，就不能達(dá)到溝通；其次溝通包括對(duì)他人信息的理解。?
李巍認(rèn)為，理想的溝通應(yīng)該是：當(dāng)人們?cè)谝黄鸾涣餍畔r(shí)，他們能夠設(shè)身處地的替他人著想，預(yù)測(cè)他人聽到自己話語(yǔ)時(shí)的感受，并根據(jù)這些預(yù)測(cè)來調(diào)整自己的言談舉止，最后在互惠互利的目標(biāo)下，雙方彼此理解。?
??? 李巍認(rèn)為，信息的溝通過程包括：信息源、編碼、溝通渠道、接受者、解碼 、反饋六個(gè)環(huán)節(jié)。管理者要通過改進(jìn)自己的組織行動(dòng)，積極有效的進(jìn)行溝通。營(yíng)造一種坦誠(chéng)和信任的組織氣氛、全方位的開發(fā)并利用正式的溝通渠道、鼓勵(lì)使用多元化溝通渠道；改進(jìn)個(gè)人技能克服溝通中的障礙，確定目標(biāo)，做好充分的溝通準(zhǔn)備、調(diào)整心態(tài)，不要以自我為中心、使用反饋的技巧，使誤解降到最低、積極傾聽、控制好情緒，若遇一方情緒失常，都要暫停溝通、簡(jiǎn)化語(yǔ)言、注意非語(yǔ)言的提示，最重要的是要保證用行動(dòng)支持溝通。?
??? 在實(shí)踐中，李巍同志遵循這個(gè)原則，定期與隊(duì)員溝通，積極了解他們的想法，了解他們對(duì)公司的規(guī)章制度、計(jì)劃任務(wù)等的認(rèn)知情況，并設(shè)法向隊(duì)員進(jìn)行明確的說明，不斷改進(jìn)工作，收到了良好的效果。?