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北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司 召開二月份月例會(huì)暨“兩會(huì)”期間安全管理部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2026-03-02

       為切實(shí)做好全國“兩會(huì)”期間的安全保障工作，北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司于2026年3月1日9時(shí)30分在集團(tuán)三樓培訓(xùn)室隆重召開二月份月例會(huì)暨“兩會(huì)”期間安全管理部署會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩主持，董事長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門長、各分公司總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，京外各分公司管理團(tuán)隊(duì)通過視頻連線同步參會(huì)，北京各分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理列席會(huì)議。

       表彰先進(jìn)樹典型，評(píng)優(yōu)激勵(lì)促奮進(jìn)。會(huì)議伊始，人力資源部經(jīng)理劉磊首先宣讀了《二月份好人好事和情況通報(bào)》，對(duì)二月份涌現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、助人為樂、守護(hù)安全的先進(jìn)個(gè)人和集體事跡進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)對(duì)存在的不足進(jìn)行了客觀剖析。隨后，劉磊經(jīng)理詳細(xì)解讀了《北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司評(píng)優(yōu)激勵(lì)方案》，明確了評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施細(xì)則，旨在通過正向激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
       聚焦監(jiān)管抓品質(zhì)，培訓(xùn)練兵強(qiáng)基礎(chǔ)。品質(zhì)部經(jīng)理徐偉就做好3月份上級(jí)監(jiān)管單位檢查工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。他結(jié)合歷年檢查重點(diǎn)和當(dāng)前安保形勢(shì)，從隊(duì)伍形象、執(zhí)勤規(guī)范、臺(tái)賬管理、應(yīng)急處置等方面，明確了迎檢注意事項(xiàng)和準(zhǔn)備工作要求，強(qiáng)調(diào)要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求迎接監(jiān)管檢查，展現(xiàn)華遠(yuǎn)衛(wèi)士的專業(yè)素養(yǎng)和良好形象。培訓(xùn)部經(jīng)理王超對(duì)二月份培訓(xùn)績(jī)效工作進(jìn)行了全面講評(píng)，既肯定了成績(jī)，也指出了短板。針對(duì)北京區(qū)域，他重點(diǎn)部署了“每日一訓(xùn)”工作要求，強(qiáng)調(diào)要將培訓(xùn)融入日常、抓在經(jīng)常，通過常態(tài)化、系統(tǒng)化的崗位練兵，持續(xù)提升保安人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，為各項(xiàng)安保任務(wù)的圓滿完成提供能力支撐。
       高位部署強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，全員動(dòng)員保安全。會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩首先傳達(dá)了上級(jí)監(jiān)管單位有關(guān)“兩會(huì)”期間工作要求，對(duì)“兩會(huì)”期間項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行了全面部署并提出明確要求。他指出，全國“兩會(huì)”是國家政治生活中的大事，做好“兩會(huì)”期間的安全保障工作，是公司當(dāng)前壓倒一切的頭等大事和必須扛起的政治責(zé)任。他要求：一是提高政治站位，牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的底線思維，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理；二是細(xì)化工作方案，各單位要結(jié)合服務(wù)駐點(diǎn)實(shí)際，制定詳實(shí)的安保方案和應(yīng)急預(yù)案，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗；三是加強(qiáng)隱患排查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，堅(jiān)決堵塞安全漏洞；四是強(qiáng)化值班備勤，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保持通訊暢通，確保突發(fā)事件能夠快速響應(yīng)、高效處置。

      董事長重要指示，凝心聚力再出發(fā)。會(huì)議最后，董事長作重要指示。他強(qiáng)調(diào)，全體華遠(yuǎn)衛(wèi)士員工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)部署上來。針對(duì)“兩會(huì)”安保及下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：
      一要講政治、顧大局。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最嚴(yán)作風(fēng)，全力以赴投入“兩會(huì)”安保攻堅(jiān)戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)客戶安全、維護(hù)首都穩(wěn)定。
      二要抓管理、樹品牌。要以評(píng)優(yōu)激勵(lì)方案為抓手，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，擦亮華遠(yuǎn)衛(wèi)士“金字招牌”。
      三要強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)。各級(jí)管理人員要深入一線、靠前指揮，確保各項(xiàng)工作部署不折不扣落到實(shí)處，以優(yōu)異表現(xiàn)向客戶和上級(jí)單位交上一份滿意答卷。
      此次會(huì)議既是一次總結(jié)部署會(huì)，更是一次戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)。與會(huì)人員紛紛表示，將迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到“兩會(huì)”安保工作中，為全國“兩會(huì)”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。