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加速數(shù)字化進(jìn)程 提升華遠(yuǎn)衛(wèi)士管理效能 ——華遠(yuǎn)衛(wèi)士召開(kāi)＂速辦通＂微信小程序工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2025-08-29

       為全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化管理升級(jí)，提升機(jī)關(guān)工作效率與服務(wù)質(zhì)量，華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)于8月28日召開(kāi)"速辦通"微信小程序?qū)ｍ?xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、北京分公司領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，京外各分公司、合伙人總經(jīng)理及財(cái)務(wù)人事線(xiàn)上參會(huì)，圍繞小程序功能應(yīng)用、工作落實(shí)及優(yōu)化方向展開(kāi)深入研討，為下一步全面推廣使用奠定基礎(chǔ)。
       聚焦目標(biāo)——以數(shù)字化賦能提升管理效能
      會(huì)議伊始，集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩明確指出，"速辦通"小程序是集團(tuán)2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心抓手，旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、移動(dòng)化的線(xiàn)上流程，實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)多跑路、人員少跑腿"的提效目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)："各部門(mén)、分公司需以問(wèn)題為導(dǎo)向，將小程序應(yīng)用與實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合，確保功能落地見(jiàn)實(shí)效。"
       功能解析——全場(chǎng)景覆蓋助力智慧管理
       品質(zhì)部經(jīng)理徐偉通過(guò)視頻演示，系統(tǒng)介紹了小程序的電腦端后臺(tái)管理模塊與手機(jī)端操作功能。從財(cái)務(wù)審批、考勤統(tǒng)計(jì)、投標(biāo)管理到物業(yè)報(bào)修、后勤服務(wù)等場(chǎng)景，小程序已實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程的線(xiàn)上化。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)功能可為管理層提供決策支持，推動(dòng)管理從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)"向"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)變。
        集思廣益——推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)共謀發(fā)展
        在匯報(bào)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人力資源部、投標(biāo)部、后勤部、辦公室等部門(mén)重點(diǎn)匯報(bào)了前期工作落實(shí)情況、使用現(xiàn)狀、下步工作計(jì)劃和反饋意見(jiàn)建議。來(lái)自全國(guó)的分公司代表及經(jīng)營(yíng)部合伙人通過(guò)視頻連線(xiàn)參與討論。為后續(xù)改進(jìn)提供了改進(jìn)方向。
會(huì)議最后，集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩特別強(qiáng)調(diào)："數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。全體人員要以'速辦通'為切入點(diǎn)，共同打造華遠(yuǎn)衛(wèi)士的智慧管理生態(tài)。"
此次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入縱深階段。通過(guò)"技術(shù)+管理"雙輪驅(qū)動(dòng)，集團(tuán)正加速構(gòu)建高效協(xié)同的現(xiàn)代化管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。