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會議首先播放了《4月份品質(zhì)檢查通報短片》、宣讀了《集團(tuán)4月份月度情況通報》、《關(guān)于辦公室漏接上級通知的處理意見》、《關(guān)于做好“五一”期間安全管理工作的通知》。

會議要求，安全責(zé)任一刻不能松，安全是安保企業(yè)的生命線，任何疏漏都可能造成不可挽回的損失。各項目要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全管控；服務(wù)品質(zhì)一點不能降，客戶滿意度是檢驗服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要把客戶當(dāng)家人，用溫度和專業(yè)贏得口碑；執(zhí)行落實一步不能讓，任務(wù)部署后，必須說了算、定了干、干必成。對不落實、落實差的部門、分公司、項目和個人，集團(tuán)絕不姑息，嚴(yán)肅追責(zé)。特別是“五一”期間要嚴(yán)格落實集團(tuán)各項規(guī)定和指示，確保項目安全穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，此次會議通過“通報問題-明確責(zé)任-細(xì)化措施”閉環(huán)管理，推動集團(tuán)安全管理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。全體員工要以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力筑牢“五一”安全防線，不斷提升安全系數(shù)和服務(wù)品質(zhì)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

最后，集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化責(zé)任意識。“安全責(zé)任重于泰山，失職必追責(zé)”。要求各級管理人員要嚴(yán)格隱患排查，對照集團(tuán)下發(fā)的隱患排查表，一項一項抓好落實。對因管理疏漏導(dǎo)致事故的，要從重處罰。二要深化服務(wù)意識。結(jié)合4月份品質(zhì)檢查通報情況，各分公司各項目抓好整改落實，品質(zhì)部要做好回頭看，齊心協(xié)力抓實服務(wù)品質(zhì)，提高度客戶滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量。三要錘煉執(zhí)行意識。全體員工要認(rèn)真履職，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)，提高履職盡責(zé)的能力。強(qiáng)化請示報告和工作落實。機(jī)關(guān)要深化服務(wù)意識，基層要狠抓落實能力，不斷提升執(zhí)行能力。

華遠(yuǎn)衛(wèi)士安保集團(tuán)將以“最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實舉措”筑牢安全防線，全力保障客戶單位平安過節(jié)，為首都社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)專業(yè)安保力量。