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公司新聞

華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)召開2024年中期經(jīng)營管理評審會

發(fā)布時間：2024-09-05

      2024年7月26日，北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士安保集團(tuán)召開2024年中期評審會。集團(tuán)董事長孫紅玉、常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩、副總經(jīng)理王亞羅、副總經(jīng)理徐志士、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、北京各分公司總經(jīng)理在現(xiàn)場參會、京外分公司網(wǎng)上參會，會議由常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩主持會議。
會議首先由財務(wù)總監(jiān)李航宣讀了上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，對各分公司的指標(biāo)完成情況進(jìn)行了公示，副總經(jīng)理王亞羅關(guān)于欠款催收做通報，針對欠款情況做了深入分析和改進(jìn)建議。副總經(jīng)理徐志士關(guān)于安全生產(chǎn)預(yù)防事故做通報，從處理各類事件的總體思路，給出解決指導(dǎo)建議，常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩對合伙人經(jīng)營管理工作要求做提示，首先合伙人要明確一個理念、認(rèn)清一個現(xiàn)狀、有一個感恩認(rèn)知，提示合伙人要培養(yǎng)好自己的團(tuán)隊，培養(yǎng)好人才，保護(hù)好品牌，對自己有一個清晰的認(rèn)識。
會議指出，下半年工作要回歸本質(zhì)、2024年要抓好十項工作，強化核心競爭力，全面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，回歸本質(zhì)，把基礎(chǔ)的東西搞明白；全面培訓(xùn)也要提上日程，抓好項目帶頭人，抓好制度建設(shè)，下一步示范分公司、示范單位、示范崗位必須要有。
最后，公司董事長作了重要講話。一是就上半年經(jīng)營管理情況提出指標(biāo)問題、回款率問題、合同簽訂率問題、重大事故問題、利潤率問題等5個關(guān)鍵點，為下半年公司發(fā)展明確了方向。二是公司下半年發(fā)展要創(chuàng)新新賽道，不斷賦能；二是公司培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，提供戰(zhàn)略支撐；三是公司要提供專業(yè)的培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)；三是公司國際化品牌的影響力，為各分公司加持。要求各分公司要回歸本質(zhì)，打基礎(chǔ)；落實制度，抓規(guī)范；創(chuàng)新發(fā)展，開拓新賽道；強化客戶溝通，提高滿意度；提升服務(wù)質(zhì)量，增強核心競爭力；凝心聚力，共謀發(fā)展，提升管理效能、優(yōu)化管理手段、提升經(jīng)濟(jì)效益、聚焦發(fā)展任務(wù)，再接再厲、再鼓干勁，為全面實現(xiàn)集團(tuán)年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo)奮斗。