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華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團中期管理評審會成功舉行

發(fā)布時間:2022-08-08


?2022年過半,按照集團全年工作安排,華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團召開2022年中期管理評審會,總結(jié)半年工作,凝聚思想共識,共商發(fā)展藍圖,取得了圓滿成功。因疫情影響,為了避免大規(guī)模聚集,本次會議采取分大區(qū)舉辦的形式,各大區(qū)組織所屬分公司集中召開,集團主要領(lǐng)導(dǎo)前往各大區(qū)參會。
 

 
2022年中期管理評審會主題為:凝心聚力,風(fēng)雨同舟,優(yōu)化減負(fù),蓄勢待發(fā)。旨在通過此次中期評審會,凝聚人心力量,共克疫情時艱,優(yōu)化管理手段,聚焦發(fā)展主業(yè),減負(fù)擔(dān)、提效率,苦練內(nèi)功,穩(wěn)中求進,切實提高經(jīng)營管理指標(biāo),推進集團整體工作健康發(fā)展。
7月21日,北京區(qū)域(第一大區(qū))2022年中期管理評審會在北京舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、北京各分公司總經(jīng)理和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩主持。
 
 
 
7月27日,第三大區(qū)2022年中期管理評審會在內(nèi)蒙鄂爾多斯舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、第三大區(qū)管理人員及各分公司總經(jīng)理參加會議,會議由第三大區(qū)總經(jīng)理陳登舉主持。
 
 
 
7月28日,第二大區(qū)2022年中期管理評審會在天津舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、第二大區(qū)管理人員及各分公司總經(jīng)理參加會議,會議由第二大區(qū)總經(jīng)理王永強主持。
 
 
 
7月31日,第四大區(qū)2022年中期管理評審會在廣西南寧舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、第四大區(qū)管理人員及各分公司總經(jīng)理參加會議,會議由第四大區(qū)總經(jīng)理楊培芬主持。
 
 
 
8月3日,第五大區(qū)2022年中期管理評審會在河南新鄉(xiāng)舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、第五大區(qū)管理人員及各分公司總經(jīng)理參加會議,會議由第五大區(qū)總經(jīng)理陳君主持。
 
 
 
8月8日,集團機關(guān)2022年中期管理評審會在北京舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領(lǐng)導(dǎo)、集團各部門負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩主持。
 
 
在每場會議中,各分公司依次就上半年主要經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況作了專題匯報。各單位通過翔實的數(shù)據(jù),總結(jié)半年各項工作成績,對比年初制定的發(fā)展目標(biāo),分析完成情況、存在問題及原因,并制定了改進措施,對下半年工作進行了優(yōu)化調(diào)整、重點闡述。在每個單位匯報完后董事長逐一進行工作講評,對上半年工作完成情況給予評價,對下半年工作重點進行剖析指導(dǎo)。
集團財務(wù)總監(jiān)李航宣讀2022年上半年經(jīng)營管理績效數(shù)據(jù),對各單位指標(biāo)完成情況績效得分進行了公示。集團審計部經(jīng)理吳慧婷對各分公司上半年財務(wù)指標(biāo)進行了逐項分析并提出了具體要求。
集團副總經(jīng)理王亞羅就集團運營核算作出工作提示,對項目成本核算、利潤核算進行講解,通過多個實際案例分析項目運營情況,給出優(yōu)化建議,對前期部工作職能、工作流程進行梳理和規(guī)范,完善了新項目上勤前期的管理漏洞。
集團副總經(jīng)理徐志士就集團安全管理風(fēng)險控制作出工作提示,通過分析近半年的各項安全事故和勞動糾紛情況,從處理各類事件的總體思路,到具體工作方式方法,到過程細(xì)節(jié)把控,給出解決指導(dǎo)建議,重點強調(diào)了采用多種措施從管理上控制風(fēng)險,減少風(fēng)險損失,提高整體效益。
在最后進行的集團機關(guān)中期評審會上,集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了此次各大區(qū)評審會的成績和經(jīng)驗,匯總各大區(qū)分公司提出的工作建議、問題反饋,進行了深入的討論研究,以“優(yōu)化減負(fù)”為指導(dǎo)思想,制定改進策略和解決方案,切實扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),力求提高服務(wù)水平,為大區(qū)分公司排憂解難,為下一步更好發(fā)展創(chuàng)造條件。
董事長孫紅玉全程參與了各會場的會議并做了總結(jié)講話,對下半年工作重點及突破方向作出了任務(wù)部署并提出了具體要求。董事長強調(diào),華遠(yuǎn)衛(wèi)士各級管理團隊要踐行“忠誠、團結(jié)、專業(yè)、高效”的企業(yè)精神,凝心聚力,共克時艱,提升管理效能、優(yōu)化管理手段、降低運營成本、聚焦發(fā)展任務(wù),下半年再接再厲、再鼓干勁,全面完成集團年初制定的經(jīng)濟目標(biāo)和工作目標(biāo)。