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華遠(yuǎn)衛(wèi)士北京區(qū)域2022年中期管理評審會成功舉辦

發(fā)布時(shí)間:2022-07-20


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2022年7月21日,華遠(yuǎn)衛(wèi)士北京區(qū)域2022年中期管理評審會在集團(tuán)會議室成功舉辦,集團(tuán)董事長孫紅玉及主要領(lǐng)導(dǎo)、北京各分公司總經(jīng)理、北京區(qū)域其他經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人參加此次會議,會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩主持。
 
 
2022年中期管理評審會主題為:凝心聚力,風(fēng)雨同舟,優(yōu)化減負(fù),蓄勢待發(fā)。旨在通過此次中期評審會,凝聚人心力量,共克疫情時(shí)艱,優(yōu)化管理手段,聚焦發(fā)展主業(yè),減負(fù)增效,苦練內(nèi)功,穩(wěn)中求進(jìn),切實(shí)提高經(jīng)營管理能力,推進(jìn)集團(tuán)整體工作持續(xù)健康發(fā)展。
 
 
首先,北京各分公司經(jīng)理、經(jīng)營部、機(jī)動(dòng)大隊(duì)、國際部、健身俱樂部依次進(jìn)行了半年工作情況匯報(bào)。各單位對照年初制定的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真總結(jié)了半年各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況,找問題、查原因、定措施成為了這次管理評審會的主色調(diào)。
集團(tuán)針對各單位在工作匯報(bào)中提出的重點(diǎn)問題,專門設(shè)置了討論環(huán)節(jié),對當(dāng)前面臨的形勢、存在的突出問題、具體的改進(jìn)措施以及整體的發(fā)展思路方法進(jìn)行了深入討論,參會人員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策、暢所欲言,實(shí)現(xiàn)了凝心聚力,風(fēng)雨同舟,優(yōu)化減負(fù),蓄勢待發(fā)的目的。此次會議重點(diǎn)解決了經(jīng)營管理績效中的指標(biāo)權(quán)重設(shè)置、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向、安全管控的權(quán)責(zé)劃分、骨干培訓(xùn)的具體實(shí)施、項(xiàng)目管理的經(jīng)營模式、服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)管提升等方面問題,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)整體工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
 
其次,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李航宣讀2022年上半年經(jīng)營管理績效數(shù)據(jù),對各單位指標(biāo)完成情況績效得分進(jìn)行了公示。
 
 
再次,集團(tuán)副總經(jīng)理王亞羅就集團(tuán)運(yùn)營核算作出工作提示,對項(xiàng)目成本核算、利潤核算進(jìn)行講解,通過多個(gè)案例分析項(xiàng)目運(yùn)營情況,并給出了優(yōu)化建議,對前期部工作職能、工作流程進(jìn)行梳理和規(guī)范,完善了新項(xiàng)目上勤前期的管理漏洞。集團(tuán)副總經(jīng)理徐志士就集團(tuán)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制作出工作提示,通過分析近半年的各項(xiàng)安全事故和勞動(dòng)糾紛情況,從處理各類事件的總體思路,到具體工作方式方法,到過程細(xì)節(jié)把控,給出解決指導(dǎo)建議,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了采用多種措施從管理上控制風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失,提高整體效益。
 
 
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理潘文浩作了重要講話,指出北京各單位擔(dān)負(fù)著維護(hù)首都安全穩(wěn)定的重要職能,一定要提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)上級監(jiān)管部門指示要求,不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)上級的規(guī)定,尤其不能出現(xiàn)影響惡劣的安全事件,公司各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高項(xiàng)目經(jīng)理工作能力,深入基層一線,關(guān)心保安員工作生活,為基層解決困難,用實(shí)際行動(dòng)抓好管理,迎接二十大的召開。
集團(tuán)董事長孫紅玉全程聽取了各單位工作匯報(bào),并在各單位匯報(bào)后逐一對各單位上半年工作完成情況給予了評價(jià),對下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行剖析指導(dǎo)。在議題討論環(huán)節(jié)中,廣泛征求意見,悉心傾聽參會人員建議,根據(jù)現(xiàn)場的發(fā)言情況,確定解決方案。最后,董事長以“三個(gè)增強(qiáng)”為此次會議畫上了圓滿的句號。一要增強(qiáng)危機(jī)感,時(shí)刻抱有“居安思危”、“生于憂患”意識,方能不在小坑栽跟頭,要始終保持清醒的頭腦,防止麻痹大意;二要增強(qiáng)信心,增強(qiáng)對華遠(yuǎn)衛(wèi)士的信心,增強(qiáng)對自己的信心,在艱難時(shí)候不氣餒,在挫折面前不低頭,愈挫愈勇,勇攀高峰;三要增強(qiáng)經(jīng)營能力,切實(shí)提高專業(yè)水平,苦練內(nèi)功,以創(chuàng)新求發(fā)展,以管理出效益,經(jīng)營能力是華遠(yuǎn)衛(wèi)士二十多年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和積淀的體現(xiàn),必將助力華遠(yuǎn)衛(wèi)士高質(zhì)量發(fā)展。
會上,按照北京市公安局大興分局下發(fā)的《依法經(jīng)營規(guī)范管理責(zé)任承諾書》,北京各經(jīng)營單位還簽訂了《華遠(yuǎn)衛(wèi)士依法經(jīng)營規(guī)范管理責(zé)任承諾書》,確保各單位遵守各項(xiàng)法律法規(guī),依法依規(guī)開展經(jīng)營活動(dòng)。