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發(fā)布時間:2020-06-18

?2020年6月9日至6月13日,華遠衛(wèi)士集團培訓部舉行公交專項培訓,參加本次培訓的學員是華遠衛(wèi)士北京第二分公司所屬公交項目隊長共11人,歷時5天。此次培訓的主要目的是,通過培訓增強基層骨干員工對企業(yè)的凝聚力,為適應不斷變化的行業(yè)環(huán)境,提高乘務管理員職業(yè)素養(yǎng)和服務質量,提升乘務管理員在實際工作中對突發(fā)情況的應急處置能力。打造“業(yè)務精、管理強、會組訓”的公交乘務管理員基層骨干團隊。

為了達到此次公交專項培訓制定的目的效果,培訓前期培訓部總經理逯強、教練王超, 深入一線對34路、11路、938慢、316路、418路、641路公交乘務管理員工作調研,切身感受和觀察公交運營期間,乘務管理員的一日工作的基本情況。并同第二分公司總經理徐志士、培訓經理任建華充分交流意見,共同制定培訓計劃和確定培訓課題,力求培訓內容貼近實際,有力指導基層工作提升。




因疫情影響,集團培訓工作有所影響,此次“公交乘務管理員專項培訓”是2020年按計劃進行的第一批專業(yè)專項培訓,得到了集團領導、北京第二分公司、后勤部門的大力支持,培訓從理論和實操兩個方面,著力提高一線管理骨干的專業(yè)理論水平和組織所屬隊員培訓的能力。


▲“走出去,向同行學習”!第二分公司總經理徐志士在結束培訓課目后,協調組織所有參訓骨干,到公交線兄弟單位的優(yōu)秀項目參觀學習,圖為參觀“備勤室”、“項目場站”
參觀回到公司后,立即召開總結會議,并教育參訓骨干,在保安市場競爭日益激烈的今天,我們只有時刻保持清醒的頭腦,不斷的研究、改善和提高項目的管理運營模式;不斷的培訓和提高隊員的服務業(yè)務和處置情況的能力;不斷提高公交服務項目的服務品質,打造公交項目服務叫的響的品牌,才能立于不敗之地。
