再攀新高程 華遠(yuǎn)向遠(yuǎn)行 ——北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司積極開
發(fā)布時(shí)間：2015-07-31
按照北京市保安協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署，從6月23日開始啟動(dòng)，將在全市開展保安公司等級(jí)評(píng)定工作。這次等級(jí)評(píng)定按照由高到低的順序，將對(duì)北京市所有取得保安服務(wù)許可證的保安公司進(jìn)行一次大排隊(duì)。通過等級(jí)評(píng)定，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理建設(shè)，全面提高北京市保安公司的專業(yè)化、法制化管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量信譽(yù)，整體提升首都保安行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。
集團(tuán)公司董事長孫紅玉參加等級(jí)評(píng)定任務(wù)部署會(huì)后，迅速組織集團(tuán)公司全員大會(huì)，親自宣講和解讀等級(jí)評(píng)定有關(guān)文件精神，傳達(dá)上級(jí)指示要求，向全公司下達(dá)動(dòng)員令和任務(wù)部署書，整個(gè)集團(tuán)公司全員動(dòng)員，人人皆知，家喻戶曉，把等級(jí)評(píng)定工作作為當(dāng)前的一件頭等大事來做，當(dāng)作一次大的攻堅(jiān)戰(zhàn)來打，當(dāng)作創(chuàng)造品牌樹立公司形象的長期中心任務(wù)來抓，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，緊張有序地行動(dòng)起來，全力展開了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在公司迅速掀起了等級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作的熱潮。
狠抓思想統(tǒng)一。通過宣講和動(dòng)員，公司所有人員清醒地認(rèn)識(shí)到，這次等級(jí)評(píng)定，內(nèi)容涉及公司建設(shè)的方方面面，標(biāo)準(zhǔn)是公開、透明、量化打分，一是一，二是二，實(shí)打?qū)崳才鲇?，來不得半點(diǎn)虛假。通過等級(jí)評(píng)定，既能看到公司的硬件設(shè)施建設(shè)，也能看到公司的軟件管理，更能看到的是一個(gè)公司的整體實(shí)力、一個(gè)班子的綜合素質(zhì)，以及這個(gè)公司是否具備生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。有力的思想發(fā)動(dòng)，使大家對(duì)面臨的形勢(shì)任務(wù)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有了更加清晰的把握，把全公司人員的思想統(tǒng)一到了開展等級(jí)評(píng)定的主要目的上來，統(tǒng)一到了通過等級(jí)評(píng)定加強(qiáng)公司全面管理建設(shè)上來，統(tǒng)一到了強(qiáng)化等級(jí)評(píng)定效果提高公司服務(wù)水平、促進(jìn)公司健康發(fā)展上來。
建立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)。大事必須要大抓，重點(diǎn)工作必須要強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)。公司著眼等級(jí)評(píng)定工作的重要性，針對(duì)具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立了專項(xiàng)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。董事長親自掛帥任組長，品質(zhì)部、人事部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人為副組長，并抽調(diào)各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加，全程組織公司等級(jí)評(píng)定工作。聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司人員作技術(shù)指導(dǎo)，從公司質(zhì)量建設(shè)上給予專業(yè)的全方位指導(dǎo)。有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了等級(jí)評(píng)定工作的有序有力開展。
組織評(píng)定培訓(xùn)。建立規(guī)章制度，規(guī)定在每周的公司例會(huì)上作為一項(xiàng)重要工作列入議題，專題匯報(bào)，專項(xiàng)研究，制定針對(duì)性措施，明確任務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
下發(fā)通知要求，及時(shí)傳達(dá)北京保安協(xié)會(huì)關(guān)于等級(jí)評(píng)定有關(guān)文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際，提出明確具體要求。按照《北京保安服務(wù)公司等級(jí)評(píng)定體系試行文件匯編》有關(guān)要求，先后下發(fā)了各類文件表格和資料要求通知，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一各類軟件格式內(nèi)容。
定期組織培訓(xùn)，先后組織了公司全員文件資料學(xué)習(xí)，認(rèn)清評(píng)定的重大意義和重要作用，號(hào)召全員參與全員達(dá)標(biāo)；組織專業(yè)機(jī)構(gòu)小組人員進(jìn)行等級(jí)評(píng)定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確評(píng)定職責(zé)，明晰評(píng)定思路，劃分評(píng)定準(zhǔn)備工作階段，梳理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款要求；召集各分公司總經(jīng)理集中組織授課培訓(xùn)，明確各項(xiàng)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過一系列的評(píng)定培訓(xùn)，全公司人人熟知評(píng)定內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，
逐項(xiàng)分步推進(jìn)。我們本著不窩工，不返工，不走彎路，不做無用功，提高工作效率的思路，整體統(tǒng)籌計(jì)劃公司等級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作，并按照《華遠(yuǎn)衛(wèi)士保安服務(wù)有限公司等級(jí)評(píng)定總體計(jì)劃進(jìn)度表》安排，一步一個(gè)腳印，一項(xiàng)工作一個(gè)回音，逐段時(shí)間卡進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在公司資質(zhì)質(zhì)量建設(shè)上，對(duì)照質(zhì)量體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，一個(gè)問題一個(gè)問題研究，一項(xiàng)內(nèi)容一項(xiàng)內(nèi)容核對(duì)，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)厘清，逐項(xiàng)內(nèi)容抓落實(shí)，逐件工作上質(zhì)量；在經(jīng)營管理上，查漏洞、立規(guī)范，持續(xù)不斷抓完善；在人力資源建設(shè)上，練內(nèi)功，樹形象，點(diǎn)滴培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)；在硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，舍得投入，精心設(shè)計(jì)，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)。公司上下按照職責(zé)分工，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，決心打好首次評(píng)定這一仗，向北京保安協(xié)會(huì)和所有客戶交出一份滿意的答卷。
在這次等級(jí)評(píng)定的準(zhǔn)備工作中，公司全體人員形成一個(gè)共識(shí)，一定要借這次等級(jí)評(píng)定工作的東風(fēng)，通過自身的各項(xiàng)準(zhǔn)備推進(jìn)公司的全面建設(shè)，即使沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但通過這次機(jī)會(huì)，也能鍛煉隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)方方面面的建設(shè)，把華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)公司的管理水平提高一個(gè)新層次，把服務(wù)水平提高一個(gè)更高檔次，為提高整個(gè)北京保安行業(yè)服務(wù)水平貢獻(xiàn)我們?nèi)A遠(yuǎn)衛(wèi)士人的一份力量。
