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發(fā)布時間:2013-11-24
2011年1月8日13:30分,北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)公司在馨德潤大飯店隆重召開2010年度總結(jié)暨表彰大會。集團(tuán)公司總經(jīng)理孫紅玉、總監(jiān)高平、物業(yè)公司總經(jīng)理李亮、物業(yè)總監(jiān)徐建、保安公司副總經(jīng)理陳相玉、副總經(jīng)理關(guān)發(fā)棟、辦公室主任徐信生、品質(zhì)部經(jīng)理劉國永出席會議,會議主持由總經(jīng)理助理、公司副總經(jīng)理潘文浩主持。同時與會人員有各項目年度先進(jìn)工作者、年度先進(jìn)集體獲獎代表、年度集體三等功獲獎代表、年度優(yōu)秀招聘站領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)合作單位負(fù)責(zé)人等。
會上孫紅玉總經(jīng)理首先發(fā)表了熱情洋溢的新春賀詞,并代表集團(tuán)公司向在現(xiàn)場和堅守在工作一線的員工以及支持他們工作的家人和公司的供應(yīng)商客戶,表示了衷心的謝意。他指出,集團(tuán)公司2010年以來,在北京市公安局、保安總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及華遠(yuǎn)衛(wèi)士全體員工的共同努力下,緊緊圍繞保安全、求穩(wěn)定、促發(fā)展的宗旨,公司實現(xiàn)了全年2500萬的總產(chǎn)值,客戶單位發(fā)展到48家,公司員工達(dá)到近2000余人,實現(xiàn)利潤225萬余元。公司為了讓員工享受到公司發(fā)展的成果,提高了員工待遇。公司于今年8月份從公司利潤中每月拿出近15萬元,給職工提高工資,北京地區(qū)的員工每人每月提高100-200元工資,天津分公司的員工每人每月工資提高到1200元至1400元,鄂爾多斯分公司的員工由原來1600提高到1800元,基本實現(xiàn)了本公司制定的在保安同行業(yè)中華遠(yuǎn)衛(wèi)士員工的工資待遇必須高于其他公司的承諾。
公司按照2009年度制定的多元化發(fā)展的目標(biāo),先后在鄂爾多斯、天津、呼市設(shè)立了三個分公司,并于今年9月份集團(tuán)總公司注冊500萬元,成立了北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士物業(yè)管理有限責(zé)任公司,公司累計2010年投入350萬元。實現(xiàn)了公司多元化經(jīng)營的方針,增強了集團(tuán)公司的競爭力。
公司總監(jiān)高平在大會期間指出,公司在過去的年度取得了優(yōu)異的成績,廣大領(lǐng)導(dǎo)者、員工在年底為公司交上了滿意的答卷,但是在實際的工作中還是存在許多的問題和不足:
1、 部分領(lǐng)導(dǎo)干部開拓、進(jìn)取意識不強,有守攤子、混日子的思想。
2、 公司業(yè)務(wù)發(fā)展不夠全面,不夠多樣化,仍然還沒有跳出單一的人防為主的格局,競爭力不足。
3、 保安員也存在著人員素質(zhì)差、穩(wěn)定定性差、服務(wù)意識差的問題。隊伍管理中,打架、事故等問題時有發(fā)生,這些都嚴(yán)重制約了公司的品牌發(fā)展。
接著高總監(jiān)部署了2011年重點抓好的幾項工作:
在全年的工作要抓住“一條主線”,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干把樹立品牌意識強化各方面的管理貫穿于全年工作的始終,這是我們的一條工作主線。
突出兩個加強:
一、 加強隊員的政治素質(zhì)
二、 加強隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
完善三項保障措施:
一、 完善干部、隊員的管理措施
二、 完善公司業(yè)務(wù)拓展的措施
三、 完善公司制度化管理的措施
努力實現(xiàn)四個目標(biāo):
一、首要目標(biāo),保安服務(wù)要上檔次,全年工作要在北京市爭先進(jìn)、全國占名次,年內(nèi)要實現(xiàn)人防市場占有率要高于同行水平
二、技防工作上有所突破
三、隊伍管理重大責(zé)任零事故
四、保安服務(wù)質(zhì)量零投訴
會上高總監(jiān)始終堅持公司多元化發(fā)展的路線方針,多次強調(diào)要調(diào)動起公司全員的力量,為公司多元化的發(fā)展出點子、賣力氣。要增強員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。公司要做強、做大靠的完善的制度和廣大員工的執(zhí)行能力,公司做強、做大后首先回報的應(yīng)是廣大的員工,所以員工的努力和公司的發(fā)展是不可分割、相輔相成的。
會上公司品質(zhì)部經(jīng)理劉國永總結(jié)了過去年度里公司品質(zhì)上出現(xiàn)的問題,接著宣讀了年度獲獎名單,現(xiàn)場激起一個小高潮。獲獎人員個個興高采烈、歡聲笑語,在激進(jìn)昂揚的背景音樂下,孫紅玉總經(jīng)理和臺上領(lǐng)導(dǎo)為他們一一頒獎,并合影留念。
頒獎完畢后獲獎?wù)叽戆l(fā)表了獲獎感言,一個個微笑的面孔的出現(xiàn)在演講臺上,他們情緒激動但不緊張,回顧一年里的努力,有過辛酸與困難、有過歡聲與笑語,他們奮斗在工作的最前線,默默為公司的發(fā)展而努力,他們獲得這樣的殊榮當(dāng)值無愧。
會上天津分公司代表向內(nèi)蒙古鄂爾多斯分公司代表下了挑戰(zhàn)書,在新的一年里天津分公司的業(yè)務(wù)要努力追上并超過鄂爾多斯分公司的業(yè)務(wù),引起大家一片掌聲。鄂爾多斯分公司是2009年成立,最初成立時只有一個18人的小項目,經(jīng)過一年多的努力發(fā)展成為現(xiàn)在擁有17個項目,700多名隊員的大公司。據(jù)鄂爾多斯招聘站負(fù)責(zé)人統(tǒng)計,截止2010年底分公司總計招人約1000人左右,這些數(shù)據(jù)充分表明華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)公司已經(jīng)完全打開了當(dāng)?shù)氐氖袌?,并在?dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫目诒?。鄂爾多斯分公司的拓展在外界看就是一個奇跡,但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在廣大員工的努力下,鄂爾多斯分公司的發(fā)展是一個必然。此次天津分公司代表向鄂爾多斯分公司發(fā)起挑戰(zhàn),在新的年度里要追趕并超越鄂爾多斯分公司的成績,得到了臺上領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵,鄂爾多斯分公司代表沉著接受挑戰(zhàn),信心百倍,在心里已經(jīng)為新一年的工作做起了準(zhǔn)備。
頒獎完畢物業(yè)公司總經(jīng)理李亮發(fā)表演講,華遠(yuǎn)衛(wèi)士物業(yè)公司是集團(tuán)堅持多元化發(fā)展的一個代表成果,是集團(tuán)在2010年出資500萬元注冊成立,立足于北京,俯視全國。李亮總經(jīng)理指出,公司在創(chuàng)立之初就以高定位、高姿態(tài)亮相,堅持品牌的建設(shè),樹立良好的口碑。在過去的一年取得了一些成績,但是工作中還有許多不足,制度建設(shè)方面還需健全、品牌建設(shè)方面、市場拓展方面還需努力、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊文化建設(shè)都還要不斷完善。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下和物業(yè)公司員工的努力下,相信物業(yè)公司會有一個燦爛美好的明天。
會議最后孫總發(fā)表簡短陳述,充分肯定大家在過去一年中的工作,希望大家戒驕戒躁、發(fā)揚成績、克服不足,在新的一年里為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時要求公司全體員工要向先進(jìn)集體和先進(jìn)人物學(xué)習(xí),弘揚正氣、努力拼搏,同時集團(tuán)公司為有志者提供了發(fā)展創(chuàng)業(yè)的平臺,希望公司上下團(tuán)結(jié)一致,為開創(chuàng)華遠(yuǎn)衛(wèi)士集團(tuán)新紀(jì)元而努力。
16:00會議在一片掌聲中圓滿結(jié)束。會議結(jié)束后,17:00在孫總的帶領(lǐng)下集團(tuán)公司在馨德潤大飯店二層,宴請了與會的所有人員,大家歡聚一堂共同為華遠(yuǎn)衛(wèi)士美好的明天干杯!

大會開始前

領(lǐng)導(dǎo)入場會議開始

會議中

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

獲獎?wù)吆嫌?/p>

先進(jìn)集體

鄂爾多斯分公司經(jīng)理 陳登舉獲獎
公司總經(jīng)理 孫紅玉 發(fā)言
宴請來賓

孫總敬酒

孫總敬酒